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我公司召开二季度暨上半年工作会议

7月18日,我公司在高新招商大厦召开二季度暨年中工作会议。会议总结了二季度暨上半年取得的成绩,针对上半年工作中存在的不足和问题,分析原因、寻找差距、落实改进举措,会议
7月18日,我公司在高新招商大厦召开二季度暨年中工作会议。会议总结了二季度暨上半年取得的成绩,针对上半年工作中存在的不足和问题,分析原因、寻找差距、落实改进举措,会议明确了下半年的任务目标和工作重点。  
 
上半年,我公司生产单位克服春节放假、雨季讯期对生产的不利影响,加强安全环保管理,严谨细致抓好生产组织安排,超额完成了上半年生产任务。产品质量处于同行业领先水平。产品消耗稳中有降,黄药、乙硫氮吨产品原料消耗低于去年同期水平,起泡剂吨产品原料消耗与去年同期持平。安全环保工作稳步推进,未发生重大安全环保设备事故,一般事故率得到有效控制。
 
    
    供应部门克服原料供应紧张、行情波动大等不利因素,积极主动工作,采取各种有力措施,保证了生产原料供应。
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    营销单位抓住市场开始回暖向好的趋势,加大工作力度,创新工作思路,销售额和销售收入跟去年同期相比都有了较大增长。
   
    技术研发部门组织开展了新药剂研发、千亿国际娱乐老虎机实验、分析化验和产品标准制定工作,为我公司生产经营和市场开拓提供了有力支撑。我公司的装备水平、技术水平有了较大提升。以客户为中心,积极组织开展现场技术服务,为客户提供技术、工艺、药剂、人员培训等全方位的解决方案,在为客户创造了经济效益的同时,也赢得了客户的信赖和首肯。我公司产品市场占有率稳步提高。
 
    下半年,我公司上下将紧紧抓住市场需求回升的有利时机,撸起袖子,鼓足干劲,埋头实干,确保完成全年任务目标。实现员工收入与公司发展同步增长。
    
    生产单位要进一步加强安全环保管理,安全高效抓好生产组织。营销单位要进一步加强营销队伍业务学习,加大市场开拓力度。严格把控资金风险,确保不发生新的货款拖欠。加大对原有拖欠货款的清欠回收力度,提高货款回收率,提高经营品质。技术研发部门要加强技术研发和技术改造的组织实施,稳定产品质量,提升生产效益、为客户持续提供优质、高效的新产品,为客户创造更大价值。
 
    云南铁峰矿业化工新技术有限公司、云南浩然化工有限公司、西昌金丰化工有限公司、云南金益达化工有限公司的领导、管理和技术骨干参加会议。会前公司还组织了今年第二期营销骨干业务考试。
 
    公司董事长朱远斌在会上作重要讲话。他要求公司全体员工,尤其是公司的管理、技术、营销骨干,要进一步加强业务学习,不断创新工作思路、工作方法。要有挑战极限的勇气,要有自我加压的决心,在压力下奋起,在挑战中突破,以超常的付出和努力,实现骄人的业绩和人生价值,实现企业与个人的同步发展。
 




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